2015年8月23日，今天，合肥恒仁钢结构厂家主营：彩钢夹芯板、复合夹芯板、岩棉板、活动板房等产品，今天，全公司召开6S管理现场改善动员大会，在全体参会员工共同宣誓的时候，吹响了6S管理活动的号角，引领全体职工提高认识，立即行动，全力以赴做好6S工作。

                                                            
  6S现场管理的具体内容：

1、整理（SEIRI）——将彩钢板、夹芯板、楼承板的工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3、清扫（SEISO）——将彩钢板、夹芯板、楼承板的工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
4、清洁（SEIKETU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
5、素养（SHITSUKE）——合肥恒仁钢结构每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
6、安全（security）——重视成员安全教育，合肥恒仁钢结构的每一位员工，每时每刻都要有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

              
  公司请来了管理咨询公司的两位顾问为大家做资深指导，协助我们建立一套长效机制。在会上指出，6S工作是今年的重点工作之一，6S工作的达标对于公司在行业的地位非常重要，能助推发展。

6S推进办公室要像抓生产一样督导全公司6S推行工作，顺利完成为期三个月的改善工作，为合肥恒仁钢结构的美好明天共同努力！我们不仅注重生产彩钢夹芯板、复合夹芯板、岩棉板、活动板房等产品的质量，我们还注重公司全面内部发展，力求把恒仁钢结构发展成华东地区最强的彩钢夹芯板、复合夹芯板、岩棉板生产厂家！合肥恒仁钢结构咨询电话：400-6636-106